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这名接受德媒采访的黑衣暴徒表示,自己准备好接受采访,但不会脱下黑色面罩。(受访黑衣暴徒查理,图源:《明镜》周刊)根据《明镜》周刊公开的采访对话,在被记者问及使用弓箭是否有问题时,查理承认“是有危险”,但他宣称:“射不准,射到一个不是警察的人身上的话,就有危险。”

现如今,在上市压力之下,美团在商家端的动作也明显不得人心。美团自豪于自己没有边界,但也正是因为这个问题,它四面树敌,但对手也都财大气粗。老本行外卖市场上,饿了么被收编阿里之后,弹药充足。在流量上,手淘正式将原来的外卖的入口改成“饿了么”,将手淘的流量灌入到饿了么中去。资金方面,进入夏季以来,饿了么新CEO王磊曾高调表示,将在7、8、9三个月内投入30亿,将饿了么市场份额提升到50%以上,并在《财经》的采访中直言:“资金现在不是我们的核心问题。阿里投入无上限,生态是争夺份额关键。”

实际上,很长一段时间,三大运营商都会是5G里的主角,而广电也只是配角。不过,中国广电此时进入,未必完全是坏事,一个新的竞争者的出现,对用户来说,一定是乐于接受的,而对于三大运营商而言,中国广电的鲶鱼效应也将更加激活5G市场,释放出巨量的市场机遇。

之前市场一致认为,经济转型过程中,中国的企业家们并没有成功的跟随着市场形势武装头脑明辨是非,展示他们的企业家才能,大多数还是听信谗言跟随大流,盲目借贷多元化经营,放轻主业地位搞扩张,以至沦落到今天的地步,正可谓“一不小心从业,一不小心借钱,一不小心发财,一不小心猖狂,一不小心亏损,一不小心抽贷,一不小心破产ing”,与之而来的就是他们发行的债券危如累卵,让众多投资者们宿夜难寐。天柱君在之前的文章《关于建立负债贬值机制的想法》一文中曾提到,债券价格与价值的背离,让发行人很难受,让投资者也很难受,体制机制亟待改变。

那是2014年10月。那个10月是我主动的。老吵,老打,最后儿子说——儿子跟高西庆的儿子同学,高一吧,人家俩人还分头跟我们俩问,问答完,最后得出结论,说妈妈管老当当,爸爸你去做新业务。结果俞渝就听成了,儿子就怕你管老当当,把老当当给弄翻了。那时候当当才1个亿的利润,刚私有化。我记住的是这句话,儿子说,只有爸爸能开拓新业务。你理解了吧?于是2014年10月6号,我跟高管开会,在乡下,6个副总,明年1月1号,俞渝管了,俞渝不仅管人力、财务,全管,我带着1000万美金去做新业务。

但另一方面,市场份额的优势,也让美团的商家变成了弱势。不仅是商家,与美团自身的利益冲突时,美团就会放弃之前提到的开放战略。一些ISV(独立软件开发商)曾向界面新闻记者投诉,美团为了推广自己的云POS机,故意停掉一些供应商的支付接口。二维火创始人唐僧向界面新闻记者证实,美团停掉他们的接口已经有好几月了。二维火是杭州最大的几家支付集成供应商之一,商家用二维火的产品,可以一键接入所有外卖餐饮平台,包括点评美团、饿了么、支付宝口碑等,省去了商家一家家去找支付企业谈接入的困扰。接口被停,会给商户造成很大困扰,影响的是整个餐饮行业。

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